Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
BUKSEEZ TRADE S.R.L. CUI: 41217458 Nr. înregistrare: J35/2399/2019 CAEN: 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet Adresa: Municipiul Timisoara, Str. HEINRICH HEINE, Nr. 5, CAMERA 1, Etaj 1, Apartament 6, Judet Timis, Cod postal 300070 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realBUKSEEZ TRADE S.R.L. este o companie înregistrată în județul Timis, având codul fiscal 41217458. Conform datelor financiare din anul 2024, firma a raportat o cifră de afaceri de 4 667 RON și un profit net de -10 198 RON. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri BUKSEEZ TRADE S.R.L. |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net BUKSEEZ TRADE S.R.L. |
|---|
|
|
Indicatori financiari BUKSEEZ TRADE S.R.L.
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 4 667 | -95% | 34 200 | 15 213 | -10 198 | 7 718 | 60 377 | 0 | 57 750 | 33 895 | 200 |
| 2023 | 91 131 | -37% | 46 202 | 107 050 | -2 014 | 9 923 | 80 372 | 0 | 70 781 | 44 093 | 200 |
| 2022 | 145 064 | -12% | 49 333 | 145 064 | 20 597 | 12 304 | 83 137 | 0 | 64 357 | 46 108 | 200 |
| 2021 | 164 901 | -16% | 65 883 | 168 881 | 31 699 | 0 | 113 499 | 0 | 104 737 | 47 616 | 200 |
| 2020 | 195 926 | 48 928 | 197 029 | 26 555 | 0 | 64 845 | 0 | 50 592 | 200 | 200 | |
| 2019 | 0 | 46 200 | 88 | -10 838 | 500 | 35 062 | 0 | 3 975 | -10 638 | 200 |
Clasament naţional CAEN 4791 după cifra de afaceri aferentă anului 2024
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LEDMAX ELECTRONICS SRL | 1 | 378 373 290 | 30 595 209 | 124 122 568 | 158 741 761 | 17 167 298 | 33 778 347 |
| OLX ONLINE SERVICES SRL | 2 | 366 007 341 | 103 214 332 | 102 983 800 | 164 664 263 | 19 578 761 | 62 318 291 |
| PC GARAGE SRL | 3 | 365 887 713 | 8 160 198 | 19 033 714 | 57 019 670 | 2 868 086 | 38 044 381 |
| EMAG RETAIL S.R.L. | 4 | 347 002 374 | -70 539 799 | 23 611 901 | 90 192 783 | 16 546 614 | 66 019 019 |
| GLOBAL BROTHER SRL | 5 | 345 245 294 | 124 812 050 | 105 181 742 | 135 203 411 | 34 206 412 | 30 156 542 |
| FANPLACE IT SRL | 6 | 274 704 017 | 5 227 443 | 12 363 329 | 47 975 234 | 11 877 274 | 35 611 905 |
| EVOLUTION PREST SYSTEMS SRL | 7 | 241 995 783 | 1 535 828 | 19 328 852 | 51 086 708 | 17 068 223 | 32 592 438 |
| EURO PARTS DISTRIBUTION S.R.L. | 8 | 158 469 141 | 10 973 749 | 26 802 211 | 55 698 279 | 1 980 163 | 28 896 068 |
| NYS EXPERIENCE SRL | 9 | 151 643 346 | 1 871 918 | 3 992 875 | 43 434 197 | 9 614 248 | 39 453 023 |
| NUOVO GUSTI SRL | 10 | 127 825 734 | 5 164 903 | 4 019 975 | 15 837 134 | 13 138 968 | 11 817 159 |
| BUKSEEZ TRADE S.R.L. | 15283 | 4 667 | -10 198 | 33 895 | 68 095 | 2 627 | 34 200 |
| NOKE PROFESSIONAL S.R.L. | 23742 | -20 335 | -18 512 | 43 082 | 178 343 | 104 703 | 135 261 |
| 23743 | -29 422 | -24 347 | -35 002 | 121 061 | 46 340 | 156 063 | |
| 23744 | -37 210 | -46 809 | -45 385 | 3 854 | 0 | 49 239 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SPYSHOP SRL | 1 | 106 747 615 | 4 741 238 | 14 413 865 | 45 116 885 | 11 861 058 | 30 783 624 |
| KIWI MARKETING & EDUCATION S.R.L. | 2 | 44 795 548 | 8 362 148 | 7 082 063 | 12 838 115 | 5 779 896 | 5 742 297 |
| AMUR SOLAR ENERGY SRL | 3 | 37 146 193 | 6 486 730 | 15 181 193 | 41 340 496 | 15 984 374 | 26 162 179 |
| MEDIA CRUSHER SRL | 4 | 34 024 972 | 1 562 679 | 5 115 377 | 17 766 840 | 1 334 567 | 12 684 025 |
| CAFEO DIRECT SRL | 5 | 25 299 718 | 408 949 | 466 369 | 2 703 979 | 720 984 | 2 239 291 |
| ISHTAR INTERNET GROUP S.R.L. | 6 | 14 457 169 | 911 782 | 618 006 | 4 259 523 | 243 215 | 3 641 517 |
| GB WEB INVEST SRL | 7 | 13 366 747 | 167 001 | 1 080 173 | 4 512 542 | 909 298 | 3 443 993 |
| HIKO SPORTS S.R.L. | 8 | 12 874 722 | 2 561 559 | 2 237 389 | 5 251 319 | 2 125 651 | 3 047 831 |
| GEOLENN NAILS WORLD S.R.L. | 9 | 8 447 040 | 2 789 486 | 2 447 578 | 3 239 787 | 9 756 | 793 708 |
| KNOCKOUT STORE S.R.L. | 10 | 8 078 891 | 851 144 | 804 746 | 2 536 598 | 723 952 | 1 733 201 |
| BUKSEEZ TRADE S.R.L. | 316 | 4 667 | -10 198 | 33 895 | 68 095 | 2 627 | 34 200 |
| ON TIME INVESTMENTS S.R.L. | 437 | 0 | 0 | 200 | 200 | 0 | 0 |
| MEVATIM 2M INTERNATIONAL SRL | 438 | 0 | 0 | -3 637 | 0 | 0 | 3 637 |
| GREMIO SRL | 439 | -3 596 | -20 402 | 49 161 | 54 509 | 460 | 2 265 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
