Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
OPREA BEST SRL CUI: 37918416 Nr. înregistrare: |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realAceastă companie este o companie înregistrată în județul Borcea, având codul fiscal 37918416. Conform datelor financiare din anul 2017, firma a raportat o cifră de afaceri de 1 729 RON și un profit net de 1 334 RON. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri OPREA BEST SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net OPREA BEST SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari OPREA BEST SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 1 729 | 1 420 | 1 729 | 1 334 | 0 | 2 954 | 0 | 1 188 | 1 534 | 200 |
Clasament naţional CAEN 9601 după cifra de afaceri aferentă anului 2017
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALESIANER MIETTEX SRL | 1 | 37 248 406 | 4 608 855 | 47 509 402 | 69 046 417 | 12 579 392 | 21 542 875 |
| PROMAR TEXTIL SRL | 2 | 23 831 153 | 1 020 349 | 14 591 706 | 37 881 704 | 3 052 473 | 19 875 774 |
| ECO CLEAN SRL | 3 | 16 338 767 | 1 328 597 | 1 238 999 | 9 624 089 | 3 491 776 | 8 385 090 |
| NUFARUL SA | 4 | 13 494 564 | 542 161 | 20 659 027 | 22 355 490 | 562 355 | 1 583 643 |
| FIMATEX SRL | 5 | 11 403 717 | 1 093 621 | 7 472 656 | 8 989 819 | 1 494 919 | 1 519 337 |
| DENIMED CLEANING SRL | 6 | 9 111 447 | 2 980 165 | 5 219 720 | 6 436 372 | 2 420 313 | 1 279 639 |
| EUROSERVICE TECHNOLOGY SRL | 7 | 9 068 898 | 471 145 | 2 448 073 | 4 789 069 | 724 761 | 2 340 996 |
| LAVA & CUCE RO SRL | 8 | 7 036 876 | 437 150 | 1 198 447 | 3 790 049 | 803 945 | 2 759 006 |
| DRY CLEANING SERVICES SRL | 9 | 6 642 204 | 468 658 | 1 728 094 | 5 202 504 | 850 660 | 3 649 716 |
| ENERGIC SRL | 10 | 5 444 451 | 618 736 | 3 183 120 | 3 809 520 | 332 582 | 450 436 |
| OPREA BEST SRL | 647 | 1 729 | 1 386 | 1 534 | 2 954 | 0 | 1 420 |
| DOMNUL SAVAOT SRL | 886 | 0 | 1 050 | 1 040 | 420 634 | 1 384 | 428 199 |
| KUS PRESTROM SRL | 887 | 0 | 34 962 | 200 | 200 | 0 | 0 |
| BLUE CARPET SRL | 888 | 0 | -3 327 | -3 127 | 36 | 0 | 3 163 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OPREA BEST SRL | 1 | 1 729 | 1 386 | 1 534 | 2 954 | 0 | 1 420 |
| OPREA BEST SRL | 1 | 1 729 | 1 386 | 1 534 | 2 954 | 0 | 1 420 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
