Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
PETRA ACCESSORIES SRL CUI: 36496437 Nr. înregistrare: J1/779/2016 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realPETRA ACCESSORIES SRL este o companie înregistrată în județul Alba, având codul fiscal 36496437. Conform datelor financiare din anul 2024, firma a raportat o cifră de afaceri de 221 043 RON și un profit net de -52 798 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 2 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri PETRA ACCESSORIES SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net PETRA ACCESSORIES SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari PETRA ACCESSORIES SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 221 043 | -65% | 394 595 | 221 043 | -52 798 | 0 | 356 144 | 2 | 6 438 | -38 451 | 200 |
| 2023 | 640 063 | 7% | 440 285 | 640 063 | -10 386 | -2 400 | 454 632 | 3 | 6 089 | 11 947 | 200 |
| 2022 | 596 327 | 102% | 416 556 | 596 327 | -22 910 | 0 | 438 889 | 0 | 19 553 | 22 333 | 200 |
| 2021 | 294 813 | -31% | 280 193 | 294 813 | -52 452 | 0 | 325 436 | 2 | 1 033 | 45 243 | 200 |
| 2020 | 426 702 | 141% | 127 434 | 426 728 | 48 607 | 0 | 225 129 | 2 | 28 236 | 200 | 200 |
| 2019 | 177 338 | 95% | 107 239 | 177 338 | 25 972 | 0 | 156 327 | 1 | 63 169 | 49 088 | 200 |
| 2018 | 91 053 | -28% | 28 355 | 91 073 | -7 753 | 0 | 51 471 | 2 | 22 501 | 23 116 | 200 |
| 2017 | 127 308 | 282% | 29 055 | 127 308 | 19 246 | 0 | 59 924 | 2 | 23 803 | 30 869 | 200 |
| 2016 | 33 329 | 8 394 | 33 329 | 11 423 | 0 | 19 817 | 1 | 2 191 | 11 423 | 0 |
Clasament naţional CAEN 4778 după cifra de afaceri aferentă anului 2024
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BRICOSTORE ROMANIA SA | 1 | 1 551 529 507 | -233 175 519 | 398 656 581 | 1 032 445 903 | 95 809 324 | 599 490 203 |
| FLAGAS SRL | 2 | 596 501 277 | 13 200 467 | 58 758 111 | 126 354 067 | 20 531 138 | 65 439 419 |
| OPTICAL INVESTMENT GROUP S.A. | 3 | 191 947 264 | 10 443 910 | 20 365 466 | 65 087 896 | 8 805 782 | 44 688 617 |
| AGRO ROM IMPEX SRL | 4 | 190 629 108 | 7 924 188 | 43 140 469 | 132 084 761 | 54 309 277 | 83 904 592 |
| F 64 STUDIO SRL | 5 | 163 325 265 | 3 947 862 | 19 135 269 | 40 961 900 | 3 702 376 | 22 104 195 |
| VABRO RETAIL SRL | 6 | 134 297 130 | -2 364 488 | 20 076 773 | 30 930 298 | 991 362 | 16 394 223 |
| PARTENER SRL | 7 | 130 747 199 | 2 438 402 | 22 171 824 | 79 827 419 | 8 414 296 | 58 393 551 |
| DELTA STUDIO SRL | 8 | 126 331 876 | 3 293 769 | 87 010 310 | 179 006 966 | 14 443 502 | 92 519 094 |
| VIDAFAN SRL | 9 | 117 800 062 | 2 222 413 | 6 185 891 | 13 350 298 | 1 773 012 | 6 764 407 |
| MELI MELO FASHION SRL | 10 | 111 189 183 | 10 005 732 | 49 449 849 | 59 360 411 | 1 949 137 | 18 192 723 |
| PETRA ACCESSORIES SRL | 2027 | 221 043 | -50 584 | -38 451 | 356 144 | 7 566 | 394 595 |
| ORIGINAL WAY CODE SRL-D | 3821 | 0 | 0 | 5 102 | 6 092 | 1 073 | 990 |
| S.C. CERTUS MERCATUS RO S.R.L. | 3822 | -3 658 | -1 742 073 | 1 479 540 | 1 921 068 | 1 890 804 | 376 966 |
| 3823 | -4 000 | -5 072 | -5 020 | 566 | 0 | 5 586 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GLISS ELLA SRL | 1 | 20 912 193 | 420 116 | 1 974 754 | 5 993 106 | 2 307 026 | 4 018 352 |
| EUROTRANS SRL | 2 | 10 109 703 | 133 025 | 2 479 548 | 8 082 753 | 230 985 | 5 609 157 |
| AGRO-SILVA SRL | 3 | 9 282 938 | 112 181 | 3 382 904 | 5 064 855 | 413 680 | 1 699 040 |
| AGRO SONA SRL | 4 | 9 105 843 | 29 800 | 145 230 | 6 258 126 | 2 471 899 | 6 112 896 |
| BENCE & DALMA SRL | 5 | 4 249 198 | 214 065 | 379 610 | 1 032 140 | 54 330 | 772 564 |
| HIDRANORM SRL | 6 | 3 455 191 | 863 606 | 6 827 472 | 6 480 305 | 80 348 | 82 905 |
| EZILIN BLUE SRL | 7 | 3 429 734 | 358 767 | 1 849 706 | 4 006 653 | 181 796 | 2 165 038 |
| MAGNOLIA LAND S.R.L. | 8 | 3 303 581 | 43 442 | 127 375 | 3 614 766 | 2 784 403 | 3 487 391 |
| FITOFARM SRL | 9 | 3 180 000 | 351 144 | 338 988 | 1 530 104 | 664 420 | 1 183 241 |
| DANLILI GRUP SRL | 10 | 2 646 151 | 264 389 | 186 520 | 1 711 636 | 312 219 | 1 525 116 |
| PETRA ACCESSORIES SRL | 41 | 221 043 | -50 584 | -38 451 | 356 144 | 7 566 | 394 595 |
| SOVAGEX SRL | 61 | 0 | 0 | -65 062 | 0 | 0 | 65 062 |
| CARLIV SRL | 62 | 0 | -160 | -47 173 | 0 | 0 | 47 173 |
| FISHTEL SRL | 63 | 0 | 0 | -58 218 | 6 488 | 16 | 64 706 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
