Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
ENERGY GAMES SRL CUI: 35389220 Nr. înregistrare: J1/18/2016 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realENERGY GAMES SRL este o companie înregistrată în județul Alba, având codul fiscal 35389220. Conform datelor financiare din anul 2024, firma a raportat o cifră de afaceri de 14 050 487 RON și un profit net de 1 301 230 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 45 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri ENERGY GAMES SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net ENERGY GAMES SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari ENERGY GAMES SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 14 050 487 | 40% | 7 231 535 | 14 179 792 | 1 301 230 | 7 767 404 | 2 350 668 | 45 | 1 124 909 | 3 506 094 | 100 200 |
| 2023 | 10 025 155 | 52% | 5 871 536 | 10 103 518 | 2 318 346 | 8 569 752 | 863 891 | 34 | 315 633 | 3 768 404 | 200 |
| 2022 | 6 614 969 | 139% | 1 032 140 | 6 635 538 | 2 439 421 | 2 281 831 | 1 126 440 | 0 | 1 080 225 | 2 450 058 | 200 |
| 2021 | 2 764 495 | 433% | 1 653 080 | 2 932 196 | 793 032 | 2 239 654 | 506 530 | 23 | 461 436 | 1 129 766 | 200 |
| 2020 | 518 931 | -39% | 1 759 834 | 530 963 | 98 240 | 1 852 236 | 422 811 | 7 | 294 768 | 200 | 200 |
| 2019 | 846 293 | -4% | 265 375 | 863 896 | 78 350 | 351 208 | 190 124 | 9 | 17 374 | 298 749 | 200 |
| 2018 | 882 536 | 141% | 116 540 | 983 328 | 119 762 | 169 587 | 147 026 | 6 | 67 204 | 220 419 | 200 |
| 2017 | 366 951 | 8% | 254 403 | 366 951 | 39 192 | 224 507 | 140 081 | 2 | 25 553 | 110 185 | 200 |
| 2016 | 338 530 | 150 865 | 338 530 | 70 793 | 169 100 | 52 758 | 2 | 37 264 | 70 993 | 200 |
Clasament naţional CAEN 9329 după cifra de afaceri aferentă anului 2024
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| THERME NORD BUCURESTI SRL | 1 | 294 093 584 | 61 953 594 | 198 774 070 | 694 685 815 | 25 077 474 | 467 764 199 |
| DIP & GIP SRL | 2 | 29 413 998 | 4 801 205 | 28 920 758 | 65 351 765 | 2 627 372 | 36 504 980 |
| NOSTALGIA RETRO DISCO FUTURE S.R.L. | 3 | 28 032 941 | -924 120 | 769 019 | 4 114 428 | 3 468 893 | 2 455 663 |
| AQUA PRESIDENT SRL | 4 | 23 452 951 | 5 304 766 | 42 481 074 | 58 528 506 | 17 253 753 | 12 028 349 |
| 5 | 21 139 876 | 21 221 637 | 16 484 170 315 | 16 493 081 943 | 25 498 623 | 9 060 568 | |
| ART ACT PRODUCTION SRL | 6 | 18 268 520 | 1 891 609 | 1 425 841 | 7 104 106 | 1 789 066 | 5 719 445 |
| SOLAREX SRL | 7 | 17 136 019 | 3 414 136 | 10 092 781 | 28 392 421 | 516 060 | 6 717 099 |
| EDEN SRL | 8 | 15 233 437 | 5 622 921 | 13 148 421 | 24 957 444 | 928 879 | 11 444 786 |
| KIDDO SPORTS PARK S.R.L. | 9 | 14 685 782 | 1 887 391 | 6 696 604 | 7 489 274 | 2 616 980 | 962 048 |
| PAN - NAUTIC SRL | 10 | 14 391 627 | 2 478 092 | 4 763 370 | 5 955 977 | 1 855 316 | 1 208 846 |
| ENERGY GAMES SRL | 12 | 14 050 487 | 1 482 266 | 3 506 094 | 10 118 072 | 616 876 | 7 231 535 |
| DREAM PLANNERS AGENCY SRL | 6257 | 0 | -714 | -4 017 | 200 | 0 | 4 217 |
| 6258 | 0 | -2 150 | -4 105 | 225 447 | 11 760 | 229 552 | |
| FAMILISTII S.R.L. | 6259 | -1 200 | -34 | 312 | 5 480 | 0 | 5 168 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ENERGY GAMES SRL | 1 | 14 050 487 | 1 482 266 | 3 506 094 | 10 118 072 | 616 876 | 7 231 535 |
| MARISS LORIN EVENTS S.R.L. | 2 | 2 703 907 | 539 332 | 883 256 | 1 363 943 | 81 948 | 480 687 |
| POCO PAS SRL | 3 | 724 443 | -45 558 | -450 072 | 249 161 | 122 866 | 699 233 |
| SLEVAS EMANUEL EVENTS S.R.L. | 4 | 624 945 | 94 301 | 182 929 | 373 564 | 15 280 | 190 635 |
| TURISM AGREMENT SRL | 5 | 509 215 | 46 738 | 536 959 | 875 340 | 12 764 | 128 102 |
| WHITE VELVET S.R.L. | 6 | 464 894 | 14 868 | -384 509 | 185 089 | -12 972 | 429 519 |
| AGROCHIM SRL | 7 | 434 697 | 211 689 | 181 267 | 137 728 | 31 686 | 67 809 |
| HYDROTARE 2019 S.R.L. | 8 | 313 351 | 109 098 | -159 326 | 188 653 | 28 | 251 926 |
| LA ANDRA ABC & PLAYZONE S.R.L. | 9 | 292 360 | 57 090 | 110 323 | 115 308 | 901 | 4 985 |
| RED TARGET S.R.L. | 10 | 284 900 | 198 616 | 280 982 | 285 062 | 278 171 | 4 080 |
| X-ROADS SRL | 93 | 0 | 0 | 585 | 700 | 500 | 115 |
| ATV POARTA BONTILOR S.R.L. | 94 | 0 | -45 288 | -69 395 | -30 | 0 | 13 205 |
| N & P MOUNTAIN RACING S.R.L. | 95 | 0 | -2 260 | -2 043 | 86 833 | 0 | 7 476 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
