Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
NICDOR ACTIV S.R.L. CUI: 30752951 Nr. înregistrare: J15/695/2012 CAEN: 4719 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse nealimentare Adresa: BRANISTEA 400 DAMBOVITA |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realNICDOR ACTIV S.R.L. este o companie înregistrată în județul Dambovita, având codul fiscal 30752951. Conform datelor financiare din anul 2018, firma a raportat o cifră de afaceri de 63 755 RON și un profit net de 12 803 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 1 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri NICDOR ACTIV S.R.L. |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net NICDOR ACTIV S.R.L. |
|---|
|
|
Indicatori financiari NICDOR ACTIV S.R.L.
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 63 755 | 126% | 96 659 | 63 755 | 12 803 | 653 | 249 476 | 1 | 68 157 | 153 470 | 200 |
| 2017 | 28 187 | -73% | 92 270 | 28 187 | -8 908 | 877 | 232 059 | 1 | 85 458 | 140 666 | 200 |
| 2016 | 104 427 | -16% | 102 971 | 104 427 | 61 765 | 1 101 | 251 444 | 1 | 111 768 | 149 574 | 200 |
| 2015 | 124 434 | 19% | 63 183 | 124 659 | 67 912 | 1 325 | 149 666 | 1 | 23 762 | 87 808 | 200 |
| 2014 | 104 650 | -69% | 104 959 | 104 652 | -48 | 1 549 | 123 306 | 1 | 70 267 | 19 896 | 200 |
| 2013 | 338 643 | 672% | 88 965 | 341 108 | 16 197 | 1 773 | 107 137 | 0 | 54 468 | 19 944 | 200 |
| 2012 | 43 874 | 28 178 | 44 442 | 3 547 | 1 997 | 29 928 | 0 | 27 836 | 3 747 | 200 |
Clasament naţional CAEN 4719 după cifra de afaceri aferentă anului 2018
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HORNBACH CENTRALA SRL | 1 | 769 520 073 | 22 803 742 | 149 727 933 | 281 872 841 | 2 566 204 | 133 096 955 |
| 2 | 520 243 738 | 55 766 738 | 142 766 785 | 225 831 044 | 2 782 280 | 85 752 270 | |
| PRETURI PENTRU TINE SRL | 3 | 185 304 576 | 3 346 141 | 45 313 834 | 78 859 134 | 11 196 058 | 33 703 213 |
| ARTSANI COM SRL | 4 | 164 663 953 | 6 775 089 | 24 522 899 | 95 737 961 | 15 330 918 | 71 280 483 |
| OLINT COM SRL | 5 | 114 758 127 | 10 589 507 | 72 696 062 | 75 880 072 | 2 085 819 | 3 451 622 |
| INFLUENT SRL | 6 | 86 622 418 | 6 187 538 | 11 939 933 | 31 586 511 | 2 846 395 | 19 646 578 |
| SURUB TRADE SRL | 7 | 68 132 176 | 5 137 740 | 58 134 556 | 64 342 428 | 3 733 429 | 6 238 776 |
| MAX SRL | 8 | 66 606 407 | 2 456 158 | 18 458 457 | 32 637 562 | 1 508 704 | 14 235 558 |
| S.L. ALLINTEL SRL | 9 | 57 774 714 | 4 396 822 | 9 096 326 | 10 963 810 | 3 758 029 | 1 867 484 |
| SAT AN SRL | 10 | 56 445 383 | 4 825 820 | 19 559 272 | 31 936 987 | 5 570 428 | 12 377 715 |
| NICDOR ACTIV S.R.L. | 7563 | 63 755 | 13 453 | 153 470 | 250 129 | 158 162 | 96 659 |
| PAUL SRL | 14821 | -30 462 | -4 378 | -154 988 | 44 344 | 464 | 199 332 |
| MY HOUSE COMFORT CONCEPT SRL | 14822 | -42 012 | -44 686 | -16 639 | 1 872 | 0 | 18 511 |
| AL QUADRO BUSINESS SRL | 14823 | -167 140 | -182 201 | 531 617 | 533 768 | 129 062 | 3 300 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GOPO SRL | 1 | 37 924 553 | 1 884 242 | 8 188 219 | 25 193 119 | 8 998 717 | 17 086 565 |
| NENEA SRL | 2 | 19 775 599 | 2 551 790 | 9 087 399 | 9 956 150 | 3 900 387 | 868 751 |
| FLEGO COM SRL | 3 | 15 701 994 | 1 080 219 | 2 826 937 | 4 557 109 | 611 968 | 1 742 580 |
| CICAVIEN SRL | 4 | 12 816 064 | 1 609 434 | 3 238 354 | 5 525 403 | 401 580 | 2 287 049 |
| BUCSANI PROD SRL | 5 | 10 118 766 | 55 805 | 3 539 389 | 5 101 967 | 1 181 165 | 1 562 578 |
| NU ORICUM SERV SRL | 6 | 10 073 638 | 76 751 | 559 636 | 3 342 000 | 427 337 | 2 782 364 |
| TOMA-VIV SRL | 7 | 9 747 547 | 1 267 893 | 6 025 851 | 7 328 562 | 79 028 | 1 303 339 |
| AURORA -L.C. SRL | 8 | 8 283 900 | 9 487 | 3 229 130 | 5 099 580 | 1 064 639 | 2 595 531 |
| NICORAL SRL | 9 | 8 151 897 | 255 867 | 1 642 748 | 3 392 806 | 398 535 | 1 750 058 |
| GRUP MODAL SRL | 10 | 7 918 939 | 682 364 | 1 151 053 | 2 674 231 | 87 063 | 1 523 178 |
| NICDOR ACTIV S.R.L. | 254 | 63 755 | 13 453 | 153 470 | 250 129 | 158 162 | 96 659 |
| AMMA - TRANS SRL | 447 | 0 | -15 579 | -231 290 | 4 370 | 2 426 | 235 660 |
| UNIVERSUL GRADINARULUI SRL | 448 | 0 | -300 | 72 231 | 128 042 | 1 544 | 55 811 |
| DON CMC SRL | 449 | 0 | 1 041 | -102 367 | 36 364 | 9 568 | 138 731 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
