Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
UNDERGROUND LAND SRL CUI: 30434389 Nr. înregistrare: J35/1706/2012 CAEN: 1419 - Fabricarea altor articole de imbracaminte si accesorii n.c.a. Adresa: JEBEL 192 TIMIS Telefon: 0728939756 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realUNDERGROUND LAND SRL este o companie înregistrată în județul Timiş, având codul fiscal 30434389. Conform datelor financiare din anul 2020, firma a raportat o cifră de afaceri de 2 387 048 RON și un profit net de -284 867 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 3 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri UNDERGROUND LAND SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net UNDERGROUND LAND SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari UNDERGROUND LAND SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2 387 048 | -35% | 115 535 | 2 414 424 | -284 867 | -8 137 | 357 391 | 3 | 63 198 | 242 022 | 200 |
| 2019 | 3 680 035 | 16% | 1 619 050 | 3 736 471 | 176 688 | -7 479 | 2 145 615 | 5 | 1 274 185 | 526 889 | 200 |
| 2018 | 3 181 722 | -3% | 832 436 | 3 200 388 | 192 867 | -6 757 | 1 181 592 | 6 | 480 068 | 350 202 | 200 |
| 2017 | 3 293 280 | -1% | 369 062 | 3 305 751 | 54 176 | -6 162 | 524 755 | 5 | 19 592 | 157 334 | 200 |
| 2016 | 3 324 033 | 13% | 2 472 081 | 3 324 033 | 16 676 | 13 008 | 2 554 428 | 2 | 1 894 740 | 103 158 | 200 |
| 2015 | 2 939 711 | 35% | 1 118 147 | 2 957 862 | 40 504 | 50 536 | 1 146 290 | 1 | 523 592 | 86 482 | 200 |
| 2014 | 2 183 791 | 158% | 556 762 | 2 187 867 | 27 827 | 87 121 | 507 816 | 2 | 50 500 | 45 978 | 200 |
| 2013 | 844 876 | 11478% | 300 707 | 846 840 | 18 120 | 0 | 256 288 | 2 | 38 718 | 18 151 | 200 |
| 2012 | 7 297 | 8 504 | 7 332 | -170 | 262 | 8 772 | 0 | 3 932 | 30 | 200 |
Clasament naţional CAEN 1419 după cifra de afaceri aferentă anului 2020
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEMIUMA COMIMPEX SRL | 1 | 37 464 924 | 5 173 576 | 25 494 817 | 70 975 673 | 14 116 780 | 30 954 972 |
| MATO SRL | 2 | 33 237 092 | 6 201 614 | 11 781 725 | 19 292 056 | 6 601 047 | 7 565 631 |
| I.T.S. PRODUCTION SRL | 3 | 28 126 225 | 2 042 011 | 21 745 690 | 30 573 747 | 25 203 417 | 8 964 031 |
| AMATEX SRL | 4 | 24 707 931 | 1 249 023 | 10 723 628 | 11 574 776 | 2 096 628 | 856 715 |
| SEVEN ARX SRL | 5 | 20 469 988 | -2 655 073 | -1 830 566 | 4 979 311 | 778 163 | 6 809 877 |
| FREEFASHION S.R.L. | 6 | 18 396 231 | 259 542 | 385 024 | 13 150 617 | 191 710 | 12 768 325 |
| LOVERS ROMANIA SA | 7 | 15 743 538 | 7 457 035 | 23 558 958 | 35 784 633 | 1 472 244 | 12 225 675 |
| FVL INTERNATIONAL SRL | 8 | 14 943 084 | 184 333 | 479 005 | 4 718 479 | 1 505 438 | 4 239 474 |
| S&G COMERCIAL SRL | 9 | 13 289 885 | 1 742 924 | 11 188 469 | 14 515 591 | 3 591 815 | 3 329 130 |
| KRON BUILD SRL | 10 | 11 882 412 | 2 468 570 | 9 908 020 | 13 567 970 | 8 333 569 | 3 610 069 |
| UNDERGROUND LAND SRL | 47 | 2 387 048 | -263 001 | 242 022 | 349 254 | 100 018 | 115 535 |
| MICATEX SRL | 763 | 0 | 0 | 200 | 35 071 | 0 | 18 625 |
| 764 | 0 | -99 736 | 245 000 | 69 001 | 0 | 22 687 | |
| DEBORA SRL | 765 | -30 934 | 150 506 | 5 444 | 525 103 | 69 120 | 519 659 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROECKL MANUFAKTUR SRL | 1 | 6 811 915 | 590 997 | 438 558 | 6 607 177 | 1 633 062 | 6 168 619 |
| SOCIETATE COOPERATIVA MUNCA LUGOJ | 2 | 4 098 131 | -1 979 663 | -4 478 485 | 1 089 200 | 70 991 | 5 567 685 |
| UNDERGROUND LAND SRL | 3 | 2 387 048 | -263 001 | 242 022 | 349 254 | 100 018 | 115 535 |
| PRATI COLLECTION S.R.L. | 4 | 1 401 325 | 202 731 | 500 | 891 960 | 97 455 | 695 744 |
| RC-KRASIMOD SRL | 5 | 815 802 | 192 064 | 250 | 1 213 793 | 460 755 | 218 171 |
| EAST - GLOVE SRL | 6 | 730 751 | 87 543 | 200 | 569 867 | 461 323 | 119 076 |
| BOSTON V.F. SRL | 7 | 289 672 | -6 451 | 360 | 175 688 | 117 017 | 65 818 |
| MODA FIRENZE ELIZA S.R.L. | 8 | 151 137 | 55 501 | 1 120 | 103 318 | 0 | 63 751 |
| PELLONY SRL | 9 | 117 674 | -68 451 | 2 000 | 195 466 | 63 808 | 108 444 |
| POENARU TEAM S.R.L. | 10 | 78 971 | 14 946 | 200 | 20 231 | 8 034 | 5 799 |
| EMASE TRADITIONAL SRL | 18 | 0 | -100 | 200 | 200 | 0 | 422 |
| PURPLE DREAM ATELIER S.R.L. | 19 | 0 | 0 | 2 300 | 2 300 | 0 | 0 |
| CARIVAS SRL | 20 | 0 | 0 | 200 | 1 571 | 520 | 277 676 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
