Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
EYED GAMES SRL CUI: 29470345 Nr. înregistrare: J16/2152/2011 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realEYED GAMES SRL este o companie înregistrată în județul DOLJ, având codul fiscal 29470345. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri EYED GAMES SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net EYED GAMES SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari EYED GAMES SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 0 | 0 | 669 | -1 710 | 19 823 | 200 | 0 | 200 | -1 510 | 200 |
Clasament naţional CAEN 5821 după cifra de afaceri aferentă anului 2011
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ELECTRONIC ARTS ROMANIA SRL | 1 | 50 767 563 | 3 586 882 | 10 732 683 | 20 278 180 | 7 623 037 | 4 178 958 |
| SC INCREMENTAL SOFTWARE SRL | 2 | 1 259 705 | -142 332 | 59 091 | 280 970 | 17 584 | 221 879 |
| GKS SPECIAL ADVERTISING SRL | 3 | 886 265 | -2 064 021 | -1 969 263 | 4 616 337 | 221 279 | 6 526 109 |
| SEPPIA INTERACTIVE SRL | 4 | 779 111 | 732 891 | 666 613 | 699 797 | 102 517 | 33 736 |
| S.C. LAM EKAVIRA S.R.L. | 5 | 531 739 | 126 908 | 561 290 | 626 282 | 87 788 | 81 165 |
| SC BIOSOFT COMPUTERS SRL | 6 | 452 429 | 63 387 | -30 750 | 207 886 | 51 772 | 49 887 |
| S.C. QONSULT.NET SRL | 7 | 358 477 | 38 440 | 33 956 | 731 259 | 70 921 | 697 303 |
| VARVARA CATALIN S.R.L. | 8 | 216 872 | 9 047 | 33 473 | 45 446 | 17 934 | 25 861 |
| S.C.FIRESTORM SRL | 9 | 118 063 | -33 987 | -14 056 | 68 013 | 38 352 | 82 069 |
| CODE TURBINE SRL | 10 | 106 647 | 102 353 | 101 346 | 102 119 | 3 715 | 878 |
| EYED GAMES S.R.L. | 25 | 0 | -1 710 | -1 510 | 20 023 | 0 | 0 |
| SC FUNLORE GAMES SRL | 41 | 0 | -5 754 | -17 972 | 16 990 | 0 | 822 |
| S.C. EVOLUTION VAULT S.R.L. | 42 | 0 | 0 | -6 470 | 446 | 34 | 1 916 |
| MOBILE SOFT SRL | 43 | 0 | -31 136 | -2 691 | 24 133 | 7 777 | 27 513 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIGITAL MARKETING SOLUTIONS SRL | 1 | 22 630 | -688 | -4 121 | 913 | 0 | 5 034 |
| EYED GAMES S.R.L. | 2 | 0 | -1 710 | -1 510 | 20 023 | 0 | 0 |
| DIGITAL MARKETING SOLUTIONS SRL | 1 | 22 630 | -688 | -4 121 | 913 | 0 | 5 034 |
| EYED GAMES S.R.L. | 2 | 0 | -1 710 | -1 510 | 20 023 | 0 | 0 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
