Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
C.L. JIANA PREST-SERV SRL CUI: 28608742 Nr. înregistrare: J25/259/2011 CAEN: 8424 - Activitati de ordine publica si de protectie civila Adresa: JIANA PRINCIPALA MEHEDINTI Telefon: 358845 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realC.L. JIANA PREST-SERV SRL este o companie înregistrată în județul Mehedinti, având codul fiscal 28608742. Conform datelor financiare din anul 2016, firma a raportat o cifră de afaceri de 133 104 RON și un profit net de -10 721 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 9 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri C.L. JIANA PREST-SERV SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net C.L. JIANA PREST-SERV SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari C.L. JIANA PREST-SERV SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 133 104 | -25% | 44 997 | 133 104 | -10 721 | 0 | 5 424 | 9 | 3 395 | -39 573 | 200 |
| 2014 | 177 990 | 1% | 11 041 | 177 990 | 7 681 | 0 | 3 278 | 10 | 3 278 | -7 763 | 200 |
| 2012 | 175 361 | 48 952 | 175 361 | -6 337 | 0 | 44 704 | 13 | 44 704 | -4 248 | 200 |
Clasament naţional CAEN 8424 după cifra de afaceri aferentă anului 2016
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COLT ALB SRL | 1 | 1 017 152 | 25 904 | 285 609 | 572 119 | 534 098 | 286 510 |
| OMNI MARKET SRL | 2 | 959 590 | 164 120 | 446 010 | 528 461 | 183 742 | 82 451 |
| C.L. JIANA PREST-SERV SRL | 3 | 133 104 | -9 401 | -39 573 | 5 424 | 2 029 | 44 997 |
| SAFE SYSTEMS INTERNATIONAL SRL | 4 | 0 | 0 | -52 810 | 0 | 0 | 52 810 |
| PADUMA SRL | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V & M GUARD SRL | 6 | 0 | 0 | 6 531 | 32 011 | 7 134 | 25 480 |
| PROTPREST POMPIER SRL | 7 | 0 | 0 | 13 092 | 16 159 | 16 159 | 3 067 |
| DAN & FIII SRL | 8 | 0 | -27 089 | -3 155 | 374 | 199 | 3 529 |
| V & M GUARD SRL | 6 | 0 | 0 | 6 531 | 32 011 | 7 134 | 25 480 |
| PADUMA SRL | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SAFE SYSTEMS INTERNATIONAL SRL | 8 | 0 | 0 | -52 810 | 0 | 0 | 52 810 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C.L. JIANA PREST-SERV SRL | 1 | 133 104 | -9 401 | -39 573 | 5 424 | 2 029 | 44 997 |
| C.L. JIANA PREST-SERV SRL | 1 | 133 104 | -9 401 | -39 573 | 5 424 | 2 029 | 44 997 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
