Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
CIM SERVICE SPED SRL CUI: 24923607 Nr. înregistrare: J12/8/2009 CAEN: 7732 - Activitati de inchiriere si leasing cu masini si echipamente pentru constructii Adresa: CLUJ NAPOCA MURESULUI 52 16 CLUJ Telefon: 264433552 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realCIM SERVICE SPED SRL este o companie înregistrată în județul Cluj, având codul fiscal 24923607. Conform datelor financiare din anul 2020, firma a raportat o cifră de afaceri de 15 433 596 RON și un profit net de 1 206 815 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 29 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri CIM SERVICE SPED SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net CIM SERVICE SPED SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari CIM SERVICE SPED SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 15 433 596 | 11% | 3 683 303 | 16 355 088 | 1 206 815 | 2 793 279 | 3 737 048 | 29 | 969 081 | 2 900 509 | 200 |
| 2019 | 13 861 140 | -6% | 2 808 074 | 15 169 413 | 926 671 | 2 025 421 | 3 238 959 | 27 | 704 243 | 2 526 402 | 200 |
| 2018 | 14 740 718 | 5% | 2 938 734 | 15 903 453 | 1 417 531 | 2 131 805 | 3 493 714 | 26 | 865 997 | 2 761 454 | 200 |
| 2017 | 14 076 889 | 3% | 1 959 392 | 15 384 451 | 1 222 866 | 2 003 818 | 4 729 473 | 36 | 1 097 241 | 4 759 745 | 200 |
| 2015 | 13 721 311 | -22% | 5 403 470 | 16 258 406 | 663 | 2 172 254 | 3 382 872 | 0 | 1 526 790 | 137 502 | 200 |
| 2014 | 17 510 845 | 29% | 5 511 154 | 18 575 195 | 2 768 | 3 134 116 | 2 528 031 | 35 | 362 206 | 136 839 | 200 |
| 2013 | 13 553 784 | 18% | 6 696 834 | 15 674 779 | 1 371 | 2 916 525 | 3 838 647 | 31 | 177 875 | 58 608 | 200 |
| 2012 | 11 512 035 | 15% | 1 897 768 | 13 016 971 | 4 978 | 2 528 076 | 3 216 805 | 31 | 285 122 | 109 421 | 200 |
| 2011 | 10 002 271 | 39% | 1 256 318 | 10 499 572 | 4 246 | 2 859 397 | 1 819 156 | 32 | 4 748 | 104 443 | 200 |
| 2010 | 7 171 481 | 1 042 743 | 7 393 711 | 23 336 | 3 632 106 | 1 043 499 | 25 | -127 363 | 99 197 | 200 |
Clasament naţional CAEN 7732 după cifra de afaceri aferentă anului 2017
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 62 343 811 | 5 737 077 | 34 398 229 | 69 341 195 | 16 451 321 | 35 151 482 | |
| INDUSTRIAL ACCESS SA | 2 | 44 061 443 | 7 024 327 | 33 900 517 | 68 155 238 | 17 115 398 | 33 925 584 |
| DOKA ROMANIA TEHNICA COFRAJELOR SRL | 3 | 38 901 571 | 4 443 482 | 44 097 174 | 70 208 778 | 9 743 019 | 25 834 607 |
| PERI ROMANIA SRL | 4 | 33 552 190 | 3 259 499 | 19 544 449 | 42 285 062 | 9 259 615 | 21 658 793 |
| RAD-TRANS SRL | 5 | 28 867 236 | 1 882 464 | 6 512 272 | 18 030 830 | 5 375 292 | 11 518 558 |
| VIADELLY SRL | 6 | 17 723 559 | 1 449 439 | 1 232 305 | 3 015 098 | 2 402 648 | 1 732 781 |
| CIM SERVICE SPED SRL | 7 | 14 076 889 | 1 443 346 | 4 759 745 | 6 733 291 | 2 436 609 | 1 959 392 |
| ULMA COFRAJE SRL | 8 | 13 876 132 | -39 131 | 4 820 377 | 11 943 334 | 3 907 637 | 7 195 564 |
| TELGHITER SRL | 9 | 12 244 045 | 75 764 | 954 997 | 1 065 762 | 278 178 | 114 269 |
| MEGA EDILE IASI SRL | 10 | 12 210 040 | 290 864 | 537 848 | 4 793 977 | 1 195 403 | 2 405 630 |
| PASAGER SRL | 690 | 0 | -2 133 | -24 378 | 552 | 0 | 24 930 |
| AVALLE PROFASHION SRL | 691 | 0 | -56 930 | -84 034 | 4 715 | 4 515 | 88 749 |
| DANPET CONSTRUCT SRL | 692 | 0 | 37 706 | -154 370 | 260 633 | 54 411 | 415 003 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CIM SERVICE SPED SRL | 1 | 14 076 889 | 1 443 346 | 4 759 745 | 6 733 291 | 2 436 609 | 1 959 392 |
| CORALLO SRL | 2 | 781 167 | -101 581 | 1 484 372 | 650 088 | 0 | 501 046 |
| VIA VAC VID SRL | 3 | 133 450 | 89 151 | 85 347 | 88 053 | 3 400 | 2 706 |
| AGROEDIL LR SRL | 4 | 1 500 | -41 078 | -41 361 | 13 907 | 1 832 | 55 268 |
| MGM DYNAMIC TRUCKS SRL | 5 | 0 | -27 539 | -27 339 | 1 431 | 0 | 28 770 |
| EMPIRE LUK SRL | 6 | 0 | -21 194 | -20 994 | 1 000 514 | 9 | 1 021 508 |
| ERNO-PATI PARTNER SRL | 7 | 0 | -12 182 | 319 243 | 346 783 | 186 921 | 27 540 |
| NEVIS CONSTRUCT SRL | 8 | 0 | -1 627 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ERNO-PATI PARTNER SRL | 6 | 0 | -12 182 | 319 243 | 346 783 | 186 921 | 27 540 |
| EMPIRE LUK SRL | 7 | 0 | -21 194 | -20 994 | 1 000 514 | 9 | 1 021 508 |
| MGM DYNAMIC TRUCKS SRL | 8 | 0 | -27 539 | -27 339 | 1 431 | 0 | 28 770 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
