Data verificării: 01.03.2026
Legendă: fără incidente cu incidente
Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
SW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL CUI: 22961353 Nr. înregistrare: J35/4676/2007 CAEN: 7022 - Activitati de consultanta pentru afaceri si management Adresa: VANATORII MICI IZVORU ZAVOIULUI BIROUL 2 1 GIURGIU Telefon: 0730930827 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realSW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL este o companie înregistrată în județul GIURGIU, având codul fiscal 22961353. În același an, compania a avut un număr mediu de 1 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri SW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net SW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari SW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 0 | -100% | 0 | 1 549 | -4 253 | 0 | 201 | 1 | 201 | 201 | 200 |
| 2015 | 5 000 | -50% | 684 | 5 005 | -2 515 | 0 | 53 616 | 1 | 53 448 | 52 932 | 200 |
| 2014 | 10 000 | -33% | 2 327 | 10 004 | 2 370 | 12 | 57 763 | 1 | 51 394 | 55 448 | 200 |
| 2013 | 15 000 | -69% | 2 834 | 17 165 | 9 472 | 163 | 55 749 | 1 | 49 549 | 53 078 | 200 |
| 2012 | 48 466 | -61% | 7 098 | 48 469 | 12 823 | 0 | 50 703 | 2 | 23 423 | 43 605 | 200 |
| 2011 | 123 359 | -30% | 14 707 | 123 371 | 6 226 | 0 | 45 489 | 4 | 5 392 | 30 782 | 200 |
| 2010 | 175 681 | 42 638 | 175 725 | 1 532 | 0 | 67 194 | 7 | 11 561 | 24 556 | 200 |
Clasament naţional CAEN 7022 după cifra de afaceri aferentă anului 2016
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIETATEA ENERGETICA ELECTRICA S.A. | 1 | 362 449 129 | 272 259 725 | 3 901 715 393 | 3 986 133 923 | 79 052 974 | 82 167 574 |
| GLOBAL E-BUSINESS OPERATIONS CENTRE SRL | 2 | 250 704 149 | 13 560 837 | 74 741 407 | 96 420 026 | 33 093 286 | 18 579 099 |
| HP INC ROMANIA SRL | 3 | 226 355 763 | 12 153 186 | 7 873 338 | 159 865 841 | 45 851 174 | 146 093 142 |
| KMG ROMPETROL SRL | 4 | 178 403 862 | -897 377 | 13 313 155 | 536 300 880 | 437 581 800 | 526 176 530 |
| CONCEPT CONSULT & PROSPECT SRL | 5 | 156 946 356 | 10 945 423 | 9 717 887 | 20 993 255 | 19 418 469 | 11 236 021 |
| CEZ ROMANIA SA | 6 | 148 267 402 | 5 867 173 | 21 259 852 | 420 003 185 | 217 868 337 | 389 784 638 |
| IULIUS MANAGEMENT CENTER SRL | 7 | 144 303 068 | 25 691 731 | 51 088 924 | 395 423 685 | 340 076 272 | 345 208 677 |
| NED GROUP SRL | 8 | 138 744 625 | 839 035 | 822 459 | 22 108 869 | 21 142 937 | 21 286 410 |
| ABBVIE SRL | 9 | 96 767 890 | 1 426 558 | 55 172 061 | 78 125 227 | 19 849 692 | 20 230 056 |
| CAPGEMINI SERVICES ROMANIA SRL | 10 | 90 617 745 | 5 331 825 | 35 403 721 | 55 470 596 | 37 937 052 | 18 842 246 |
| SW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL | 12968 | 0 | -4 225 | 201 | 201 | 0 | 0 |
| EUROSUN MANAGEMENT & CONSULTING SRL | 20539 | -280 500 | 10 157 | 279 228 | 446 268 | 432 035 | 167 040 |
| SIRA BROKERS CONSULT SRL | 20540 | -310 224 | 63 763 | 65 270 | 184 817 | 179 633 | 85 141 |
| WYG INTERNATIONAL CONSULTING SRL | 20541 | -498 893 | -518 142 | 34 407 | 131 467 | 9 112 | 97 060 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AGER BUSINESS MANAGEMENT SRL | 1 | 1 687 600 | 639 499 | 542 180 | 881 177 | 187 121 | 338 997 |
| VLD MANAGEMENT SRL | 2 | 1 598 978 | 309 416 | 243 347 | 610 678 | 327 208 | 367 331 |
| ANA INTERNATIONAL SRL | 3 | 1 461 457 | 13 407 | 54 561 | 797 033 | 21 795 | 742 472 |
| CRILUDIA AGROLAND S.A. | 4 | 1 413 565 | 265 860 | 1 610 277 | 6 291 851 | 1 186 028 | 4 681 844 |
| OMEGA CONSULTANCE SRL | 5 | 1 107 668 | 10 519 | 1 612 929 | 2 483 760 | 702 527 | 870 831 |
| DMCA TRUST SRL | 6 | 903 090 | 145 733 | 132 194 | 305 624 | 222 987 | 181 560 |
| MACART CONCEPT SRL | 7 | 829 449 | 1 634 | 34 197 | 310 743 | 93 824 | 276 546 |
| EASY CONTACT CONSULTING SRL | 8 | 472 001 | 116 625 | 96 738 | 132 099 | 8 411 | 35 361 |
| CONSDAN SRL | 9 | 440 229 | 106 369 | -49 112 | 59 572 | 0 | 108 684 |
| AGROCOM PROIECT SRL | 10 | 405 136 | 27 964 | -123 457 | 112 498 | 76 674 | 236 063 |
| SW UMWELTTECHNIK TUBURI SRL | 54 | 0 | -4 225 | 201 | 201 | 0 | 0 |
| LAVCRIS PLAN CONSULT SRL-D | 83 | 0 | 0 | 200 | 200 | 0 | 0 |
| SMART SOLUTION SRL | 84 | 0 | 0 | 89 630 | 92 284 | 17 | 2 654 |
| TIGAIE CONSULTING SRL | 85 | 0 | -147 | 53 | 2 553 | 0 | 2 500 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
