Testați gratuit aplicația Topchecks timp de 7 zile
Creați-vă un cont în aplicație și timp de 7 zile aveți acces gratuit la funcțiile de verificare și monitorizareși obțineți informații importante referitoare la starea partenerilor dvs. de afaceri.
| Denumire partener | Procese | Datorii | Insolvență | CIP | ReCom | Grup Firme | Analiză Financiară |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
S & S CLEAN-UP SRL CUI: 16120178 Nr. înregistrare: J01/119/2004 CAEN: 8122 - Activitati specializate de curatenie Adresa: CUGIR TINERETULUI 8 4 ALBA Telefon: 0745544144 |
Rapoarte avansate din surse interogate în timp realS & S CLEAN-UP SRL este o companie înregistrată în județul Alba, având codul fiscal 16120178. Conform datelor financiare din anul 2019, firma a raportat o cifră de afaceri de 241 801 RON și un profit net de 30 242 RON. În același an, compania a avut un număr mediu de 8 angajați. Aplicația vă oferă informații extinse în rapoartele avansate din surse interogate în timp real: procese (Ministerul Justiției), insolvență (Registrul Comerțului), Centrala incidentelor de plăți (BNR), datorii la stat (ANAF), certificat constatator (Registrul Comerțului) și informații despre firmele asociaților. |
||||||
| Puncte tari | Puncte slabe |
|---|---|
 Analiza datelorPentru a vă oferi posibilitatea de a lua decizii rapide, aplicația realizeaza o analiză automată a informațiilor preluate în timp real și afișează avantaje, probleme dar și indidcatori de risc major pentru firma verificată. |
|
Riscuri și acțiuni
Știm că identificarea unei probleme reprezintă doar primul pas. De aceea, aplicația Topchecks afișează informații suplimentare referitoare la indicatorii de risc major ai firmei verificate.
| Reprezentare grafică cifră de afaceri S & S CLEAN-UP SRL |
|---|
|
|
| Reprezentare grafică profit net S & S CLEAN-UP SRL |
|---|
|
|
Indicatori financiari S & S CLEAN-UP SRL
| An | Cifra de afaceri | % | Datorii | Venituri | Profit net / Pierdere neta |
Active imobilizate | Active circulante | Salariati | Disp. banesti | Capitaluri | Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 241 801 | 7% | 16 111 | 241 807 | 30 242 | 1 108 | 124 536 | 8 | 20 962 | 109 533 | 200 |
| 2018 | 226 500 | 11% | 17 184 | 226 507 | 15 499 | 13 556 | 82 919 | 8 | 20 962 | 79 291 | 200 |
| 2017 | 204 647 | 8% | 67 634 | 207 725 | 18 278 | 26 005 | 105 357 | 7 | 24 915 | 63 792 | 200 |
| 2016 | 189 681 | 4% | 98 482 | 189 681 | 19 373 | 35 488 | 108 353 | 6 | 32 566 | 45 514 | 200 |
| 2015 | 182 802 | -14% | 129 798 | 207 875 | 11 319 | 47 207 | 108 731 | 7 | 19 673 | 26 140 | 200 |
| 2014 | 211 700 | 77% | 113 817 | 211 740 | 18 095 | 73 855 | 54 784 | 8 | 14 734 | 14 822 | 200 |
| 2013 | 119 933 | 50% | 31 959 | 119 956 | -13 586 | 3 426 | 25 260 | 5 | 15 605 | -3 273 | 200 |
| 2012 | 80 080 | 7% | 2 321 | 80 094 | 5 490 | 3 467 | 12 518 | 3 | 5 183 | 9 780 | 200 |
| 2011 | 74 769 | -2% | 2 070 | 75 281 | 3 452 | 984 | 8 089 | 3 | 4 215 | 4 290 | 200 |
| 2010 | 75 993 | 8 665 | 77 556 | 8 143 | 1 343 | 8 159 | 2 | 2 904 | 837 | 200 |
Clasament naţional CAEN 8122 după cifra de afaceri aferentă anului 2019
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P. DUSSMANN SERV ROMANIA SRL | 1 | 26 677 496 | 229 612 | 463 418 | 8 651 075 | 6 853 126 | 8 386 765 |
| MUNTENIA GRUP 2003 SRL | 2 | 21 195 881 | 2 547 060 | 3 125 650 | 6 422 620 | 4 947 430 | 3 296 970 |
| SAMSIC CONTRACT CLEANING SRL | 3 | 17 772 460 | 607 010 | 1 835 760 | 7 440 926 | 5 371 155 | 5 523 011 |
| CLEANSERV BMF SRL | 4 | 16 369 075 | 1 649 275 | 1 235 038 | 9 359 178 | 6 106 505 | 8 137 504 |
| NEW CLEANING CONCEPT SRL | 5 | 12 451 380 | 1 274 297 | 2 806 678 | 4 673 257 | 1 871 790 | 1 870 200 |
| HGC FACILITY MANAGEMENT SERVICES SRL | 6 | 12 016 819 | -1 859 411 | -4 195 303 | 1 323 764 | 1 032 777 | 5 519 695 |
| GHENUTA SRL | 7 | 9 158 454 | 212 650 | 1 727 581 | 3 886 843 | 2 496 881 | 1 590 206 |
| COMPANIA DE UTILITATI PUBLICE TECUCI SRL | 8 | 7 854 712 | 6 653 | 4 572 407 | 11 006 026 | 3 247 489 | 981 374 |
| TUROM ASSISTANCE S.R.L. | 9 | 4 723 300 | -136 925 | 554 036 | 611 271 | 590 970 | 57 235 |
| INTEGRATED FACILITY MANAGEMENT SERVICES SRL | 10 | 3 755 753 | 1 417 543 | 1 432 675 | 1 603 987 | 418 822 | 172 421 |
| S & S CLEAN-UP SRL | 158 | 241 801 | 32 660 | 109 533 | 125 644 | 20 275 | 16 111 |
| NICO SERV CLEAN SRL | 557 | 0 | 0 | 211 877 | 211 915 | 55 656 | 38 |
| KRISTAL CLEANING & CONSTRUCT SRL | 558 | 0 | 0 | 6 047 | 6 794 | 0 | 747 |
| LUNA ICAR SRL | 559 | 0 | 0 | 200 | 536 | 0 | 336 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
| Companie | Poziție sector |
Cifra de afaceri | Profit brut / Pierdere |
Total capitaluri | Total active | Creanțe | Total datorii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MARISS LORIN EVENTS S.R.L. | 1 | 1 427 197 | 748 612 | 746 284 | 972 838 | 75 109 | 226 554 |
| TOTAL CLEANING SRL | 2 | 1 386 792 | 292 456 | 864 934 | 1 170 159 | 221 054 | 306 994 |
| S & S CLEAN-UP SRL | 3 | 241 801 | 32 660 | 109 533 | 125 644 | 20 275 | 16 111 |
| HIGH QUALITY SERVICE MEDICAL S.R.L. | 4 | 180 678 | -20 326 | -3 232 | 2 418 943 | 330 196 | 2 422 614 |
| MEGA FRESH CLEAN S.R.L. | 5 | 27 020 | -13 122 | -24 030 | 1 832 | 1 778 | 25 862 |
| MYARK SERVICE SRL | 6 | 13 470 | 6 123 | 17 568 | 18 117 | 0 | 549 |
| TOTAL CLEANING LEADER SRL | 7 | 11 278 | 11 965 | -32 544 | 22 400 | 3 500 | 54 944 |
| STEDO CLEAN SRL | 8 | 0 | 0 | -7 755 | 2 283 | 2 000 | 10 038 |
| MDC WASH EFFICIENT SRL-D | 9 | 0 | 0 | 200 | 200 | 0 | 0 |
| PURPLE CLEAN S.R.L. | 10 | 0 | 0 | 200 | 649 | 0 | 449 |
| PURPLE CLEAN S.R.L. | 9 | 0 | 0 | 200 | 649 | 0 | 449 |
| MDC WASH EFFICIENT SRL-D | 10 | 0 | 0 | 200 | 200 | 0 | 0 |
| STEDO CLEAN SRL | 11 | 0 | 0 | -7 755 | 2 283 | 2 000 | 10 038 |
* tabelul reprezintă o ordonare a companiilor din sectorul de activitate după cifra de afaceri aferentă anului anterior, nu este un top după rating financiar.
